- 導(dǎo)讀：國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在積極投資互聯(lián)網(wǎng)電視，行業(yè)騰訊除投資雷鳥外，競爭巨還投資了酷開和互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)微鯨，白熱北京外圍兼職價格（電話微信365-*2895）提供頂級外圍女上門，伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，車模等優(yōu)質(zhì)資源，可滿足你的一切要求而另一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴也投資了微鯨，化彩視頻行業(yè)巨頭之一愛奇藝則出資1．5億元投資酷開占股5％，電廠可以說當(dāng)前國內(nèi)幾大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都加入了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)場。商加速聯(lián)
互聯(lián)網(wǎng)電視進入中國市場以來，姻互憑借價格上的聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢、新奇的行業(yè)產(chǎn)品體驗，在一定程度上分薄了傳統(tǒng)彩電品牌的競爭巨“商業(yè)蛋糕”，傳統(tǒng)廠商進行回應(yīng)，白熱電視行業(yè)的化彩競爭愈演愈烈。但是電廠隨著互聯(lián)網(wǎng)電視供應(yīng)鏈端劣勢的顯現(xiàn)、傳統(tǒng)廠商的商加速聯(lián)“覺醒”，電視行業(yè)的姻互北京外圍兼職價格（電話微信365-*2895）提供頂級外圍女上門，伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，車模等優(yōu)質(zhì)資源，可滿足你的一切要求競爭進入下一階段。
7月3日，TCL集團發(fā)布公告稱，旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌雷鳥與騰訊簽訂股權(quán)合作合同，騰訊注資雷鳥網(wǎng)絡(luò)，獲得16.67%的股權(quán)，一舉成為雷鳥第二大股東。7月5日下午，TCL雷鳥與騰訊召開投資暨戰(zhàn)略合作發(fā)布會，進一步對此次股權(quán)合作的內(nèi)容進行說明。
據(jù)雷鳥CEO郭彤介紹，雷鳥引入騰訊戰(zhàn)略投資后，資本基礎(chǔ)進一步被夯實，并將與騰訊開展多維度的戰(zhàn)略合作，圍繞電視大屏各類家庭娛樂場景提升商業(yè)運營價值。未來，雷鳥與騰訊將在內(nèi)容聯(lián)合運營、會員整合營銷、大劇營銷、品牌聯(lián)合推廣、銷售渠道導(dǎo)流等方面進行深度合作。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在積極投資互聯(lián)網(wǎng)電視，騰訊除投資雷鳥外，還投資了酷開和互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)微鯨，而另一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴也投資了微鯨，視頻行業(yè)巨頭之一愛奇藝則出資1．5億元投資酷開占股5％，可以說當(dāng)前國內(nèi)幾大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都加入了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)場。
產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌指出，電視品牌之間的競爭內(nèi)容不是簡單的“互聯(lián)網(wǎng)”和“傳統(tǒng)”，而更加講求供應(yīng)鏈、內(nèi)容、用戶運營、資金等一般要素。正如郭彤所說，市場回歸要素競爭，“不是說互聯(lián)網(wǎng)廠商說自己是互聯(lián)網(wǎng)品牌，就代表著一定好，一定便宜；不是說老牌廠商就沒有新銳的用戶運營能力”，“大家已經(jīng)度過了上半場的掙扎、學(xué)習(xí)階段，都更為成熟了”。穩(wěn)固的供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與運營、用戶、資金等要素更緊密整合，才是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展不可缺少的要素。
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