導讀：無論何時，望挽智能家居都是救智居產(chǎn)一個熱門話題，火熱的望挽東莞長安鎮(zhèn)可以提供上門服務(wù)的APP[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務(wù)快速安排面到付款不收定金場景容易讓人忽略一個大背景：智能家居行業(yè)在過去的三年剛剛經(jīng)歷了一次“死亡谷”時期，大量公司涌入泡沫嚴重、救智居產(chǎn)市場“叫好不叫座”、望挽投資趨于謹慎。救智居產(chǎn)


　　老牌家電企業(yè)仍在推進家居產(chǎn)品，望挽從底層芯片、救智居產(chǎn)模塊到操作系統(tǒng)開始構(gòu)建出一整套的望挽智能家居場景。創(chuàng)業(yè)公司或面向終端，救智居產(chǎn)推出五花八門的望挽智能產(chǎn)品，或主打底層技術(shù)，救智居產(chǎn)提供智能家居解決方案。望挽



　　AI落地場景

　　BroadLink杭州古北電子科技CEO劉宗孺感受到同樣的救智居產(chǎn)東莞長安鎮(zhèn)可以提供上門服務(wù)的APP[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務(wù)快速安排面到付款不收定金寒意，在前幾輪融資中公司備受資本熱捧，望挽資本推動公司一輪輪融資。從2015年下半年開始，行業(yè)“壞消息”不斷爆出，“關(guān)閉潮”、“泡沫”等字眼在智能硬件、智能家居行業(yè)頻現(xiàn)。直至2016年6月，BroadLink正式對外宣布，獲得7000萬C輪融資。

　　經(jīng)歷行業(yè)拋物線式發(fā)展，劉宗孺再次反思用戶究竟需要什么樣的智能家居。“以往的智能家居是個玩具，和智能一點不沾邊，控制家居永遠只是錦上添花，對生活沒有太多的影響，很難成為一個讓用戶覺得必須要有的剛需產(chǎn)品。”劉宗孺在一財奇點舞臺上接受第一財經(jīng)記者采訪時說。

　　人工智能浪潮的到來無疑為智能家居行業(yè)帶來新的希望，智能音箱成為最典型的案例。自Amazon于2014年11月推出智能音箱Echo，至今不過兩年半，已實現(xiàn)千萬級銷量，Alexa也成為連接眾多應(yīng)用的連接中樞。近日蘋果在開發(fā)者大會推出HomePod，正式宣告殺入智能音箱市場。

　　智能音箱本身并不是目的，巨頭們爭奪的是背后的數(shù)據(jù)、用戶以及服務(wù)入口，而音箱在初期能夠承擔除交互之外的其他功能載體。

　　“用戶回到家和智能音箱說家里好熱，以往的控制方式是‘打開空調(diào)，制冷模式到23攝氏度’，但事實上人與人并不會這樣交流，而是說‘家里怎么這么熱’，此時AI大腦會關(guān)聯(lián)家里所有聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，進行綜合判斷。可能外面微風徐徐，PM2.5很低的情況下，智能音箱協(xié)調(diào)打開窗戶吹吹自然風，而非直接開啟空調(diào)。”劉宗孺舉例說道。

　　每個聯(lián)網(wǎng)設(shè)備都會有一個機器學習的引擎，通過歷史數(shù)據(jù)以及當前數(shù)據(jù)，為人做更好的服務(wù)，做更好的決策，在劉宗孺看來這是人工智能帶給智能家居的新機會和新場景。

　　出門問問CEO李志飛也表達了同樣的看法，“最終如果說我們這一種人工智能或者語音交互要能夠?qū)οM者產(chǎn)生影響力，還是說你到底能夠幫助消費者解決一些實際問題。”

　　尋找突破口

　　除了用戶需求抓不準、智能功能“雞肋”外，智能家居行業(yè)的技術(shù)爭議由來已久，通信協(xié)議難以統(tǒng)一，這也使得當下的智能家居產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)碎片化特征。“一家企業(yè)是很難推動行業(yè)的發(fā)展的，我們還需要等待行業(yè)伙伴的成熟。智能家居若沒有成熟的生態(tài)鏈，其可玩性、實用性也將不夠。而一旦涉及生態(tài)，便比較復(fù)雜了。”南京物聯(lián)傳感技術(shù)有限公司創(chuàng)始人兼總裁朱俊崗說道。

　　劉宗孺認為，造成智能家居產(chǎn)品互通互聯(lián)難度高的原因主要有兩點，“一個是行業(yè)本身涉及的產(chǎn)品線很多，廠家設(shè)計也很多，廠家能力參差不齊。第二行業(yè)很難有標準。尤其家電行業(yè)，對于每一個家電企業(yè)而言數(shù)控是寶藏，一晚一度電、變頻等都是通過電控邏輯實現(xiàn)的，如何標準化，對于企業(yè)而言不會公開給第三方。”

　　伴隨人工智能技術(shù)在家居產(chǎn)品中的應(yīng)用，使得人工智能演變成為智能家居的控制中樞，將零散的智能單品連接起來，同時人工智能產(chǎn)業(yè)需求也加速物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)落地。

　　古北電子在做相應(yīng)的布局，除了C端事業(yè)部，推出智能音箱、智能插座等單品和套裝外，也希望自己以第三方的身份，通過提供智能化的整體解決方案，來連接不同品牌的公司，實現(xiàn)互聯(lián)互通。

　　包括中移物聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的公司也在從底層芯片、模組到網(wǎng)絡(luò)層的網(wǎng)絡(luò)接入，推出OneNET物聯(lián)網(wǎng)開放平臺，提供各種傳感器的協(xié)議適配、快速接入、數(shù)據(jù)存儲分析等功能，將智能家居、可穿戴設(shè)備等產(chǎn)品接入到統(tǒng)一的開放平臺，做物聯(lián)網(wǎng)的互通工作。

　　“從房地產(chǎn)角度具體來看，智能家居覆蓋了售前的基建、設(shè)備等，同時覆蓋了售中階段的工裝以及售后維護等整個過程。”京東智能物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理張熠說道，“智能家居是一個系統(tǒng)性的工程，所謂系統(tǒng)性指的是很多產(chǎn)品在一個系統(tǒng)中是聯(lián)動的，所謂工程性，指的是智能家居是一個長周期。”

　　在起起伏伏的智能家居落地探索后，參與者更為明白，不管是智能音箱還是其他家電單品，若無法形成產(chǎn)品、應(yīng)用與數(shù)據(jù)的生態(tài)閉環(huán)，智能家居的入口目標很難達成。

(責任編輯：時尚)