小米雷軍：未來(lái)十年是創(chuàng)業(yè)的黃金十年

2025-12-12 04:28:37 分類：熱點(diǎn) 閱讀(81438)

　　“未來(lái)農(nóng)村將有百億美元的小米互聯(lián)網(wǎng)公司誕生，農(nóng)村將越過(guò)城市發(fā)展的雷軍一切階段直接與城市互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展接軌，而這個(gè)變化正在發(fā)生。未年重慶美女上門聯(lián)系方式（微信181-8279-1445）提供頂級(jí)外圍女上門，伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，車模等優(yōu)質(zhì)資源，可滿足你的一切要求”雷軍在今天舉行的創(chuàng)業(yè)第六屆財(cái)新峰會(huì)上表示。以下為雷軍的金年核心觀點(diǎn)，包括3大風(fēng)口和對(duì)未來(lái)10年創(chuàng)業(yè)環(huán)境的小米預(yù)估。



　　雷軍：農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口將在2年后爆發(fā) “我3年前提出，雷軍2年前開(kāi)始投，未年未來(lái)要投100家”！創(chuàng)業(yè)重慶美女上門聯(lián)系方式（微信181-8279-1445）提供頂級(jí)外圍女上門，伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，車模等優(yōu)質(zhì)資源，可滿足你的一切要求

風(fēng)口1：農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)

　　農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)含著海量的金年創(chuàng)新機(jī)會(huì)，“太多太多了！小米”雷軍“兩眼放光”。雷軍以往互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是未年以城市為核心的，而農(nóng)村將越過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。創(chuàng)業(yè)

　　順為3年前提出投資農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的金年時(shí)候，當(dāng)時(shí)沒(méi)有找到一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，沒(méi)有人愿意回到農(nóng)村，沒(méi)有人愿意做這么苦B的活。“不過(guò)，可喜的是我們看到這個(gè)行業(yè)正在起飛。”雷軍說(shuō)。順為2年前開(kāi)始投資，現(xiàn)在已經(jīng)投資了10多家，按照雷軍的設(shè)想，未來(lái)至少要投資100家。

　　“我們的感覺(jué)就像那個(gè)到非洲賣鞋子的故事一樣，沒(méi)有人穿鞋子，市場(chǎng)不可估量。在農(nóng)村可以做所有的任何事情，過(guò)去20年我們?cè)诔鞘欣锇l(fā)展的IT化、互聯(lián)網(wǎng)化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化這一切的事情，都在農(nóng)村以新的形式進(jìn)行。”雷軍說(shuō)。

風(fēng)口2：企業(yè)應(yīng)用

　　當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)的應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模跟美國(guó)相比還是非常小的，未來(lái)10年雷軍極其看好企業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。云服務(wù)加手機(jī)將滲透到企業(yè)管理的方方面面。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的關(guān)鍵有兩點(diǎn)：1、用戶體驗(yàn)、2、提升效率。圍繞這兩點(diǎn)，“你會(huì)發(fā)現(xiàn)能做的事情幾乎是整個(gè)世界！”

風(fēng)口3：智能硬件

　　智能硬件的熱潮始發(fā)于谷歌眼鏡的推出，此后迅而形成一股熱潮，到今天為止不到兩年的時(shí)間，我們已經(jīng)取得了非常輝煌的成績(jī)。

　　但是當(dāng)前智能硬件的第一個(gè)階段還沒(méi)有走完，在國(guó)內(nèi)包括世界上，智能硬件的應(yīng)用率還很低，未來(lái)前景廣大。

未來(lái)十年是創(chuàng)業(yè)的黃金十年

　　今年誕生了4大著名并購(gòu)案，雷軍認(rèn)為這是好事，意味著企業(yè)家的觀念在進(jìn)步，創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)環(huán)境會(huì)更好。“以往企業(yè)家的目標(biāo)只有IPO，自古華山一條路，沒(méi)有并購(gòu)，企業(yè)無(wú)論做好做壞只有上市一條路，但是并購(gòu)讓創(chuàng)業(yè)者、投資人有了更多的退出途徑，有了更多的選擇。”雷軍說(shuō)。

　　當(dāng)前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有4小巨頭，這4家規(guī)模很大，但是出現(xiàn)絕對(duì)寡頭的可能性不大。其實(shí)關(guān)在不在于企業(yè)大小，關(guān)在在于是否存在不公平競(jìng)爭(zhēng)，以及對(duì)不公平競(jìng)爭(zhēng)的管控。

　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，有幾大巨頭都不可怕，創(chuàng)業(yè)者要坦然面度當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境才能生存，雷軍認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者要問(wèn)自己的是：“你是否動(dòng)作比別人更快，產(chǎn)品比別人的產(chǎn)品更好？！你是否有足夠強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力？!創(chuàng)新不只是做別人沒(méi)有做過(guò)的事情，還包括做別人沒(méi)有做成的事情。”