11月6日下午消息，暴風(fēng)貶低暴風(fēng)魔鏡官方微信公眾號(hào)今日發(fā)布了暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰題為《致所有關(guān)心暴風(fēng)魔鏡的魔鏡朋友》的文章，對(duì)VR寒冬和近日的應(yīng)裁上海外圍（外圍美女）外圍上門(mén)（電話(huà)微信365-*2895）真實(shí)上門(mén)外圍上門(mén)外圍女快速安排30分鐘到達(dá)裁員風(fēng)波進(jìn)行了回應(yīng)。

　　在過(guò)去一年里，暴風(fēng)貶低VR從默默無(wú)聞到炙手可熱，魔鏡再到行業(yè)降溫，應(yīng)裁越來(lái)越多的暴風(fēng)貶低人開(kāi)始擔(dān)憂(yōu)VR行業(yè)的前途，而黃曉杰則認(rèn)為歷史的魔鏡發(fā)展從來(lái)都不是線(xiàn)性的，同時(shí)隨著Facebook、應(yīng)裁Google和微軟這樣的暴風(fēng)貶低公司介入，“我相信，魔鏡最終VR將會(huì)是應(yīng)裁人類(lèi)終極的生存狀態(tài)”，“我堅(jiān)定地相信VR的暴風(fēng)貶低未來(lái)。”

　　他還表示，魔鏡希望對(duì)VR多一些寬容，應(yīng)裁既不要因?yàn)槎唐诶镁瓦^(guò)度追捧，也不要因?yàn)轱L(fēng)吹草動(dòng)就過(guò)度貶低。“我覺(jué)得每個(gè)中國(guó)的VR從業(yè)者都值得尊敬，因?yàn)榇蠹叶己苡赂遥谂Φ?strong>上海外圍（外圍美女）外圍上門(mén)（電話(huà)微信365-*2895）真實(shí)上門(mén)外圍上門(mén)外圍女快速安排30分鐘到達(dá)做各種嘗試，這些創(chuàng)新都會(huì)推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，我們馬上就會(huì)迎來(lái)VR的春天。”

　　對(duì)于暴風(fēng)魔鏡近日的裁員風(fēng)波，黃曉杰解釋道，在資本寒冬之下，對(duì)于一度超過(guò)500人的隊(duì)伍而言，有很大的經(jīng)營(yíng)壓力，所以暴風(fēng)魔鏡前段時(shí)間做了拆分和裁員。現(xiàn)在魔鏡團(tuán)隊(duì)有300人，未來(lái)將會(huì)聚焦在最核心的軟硬件平臺(tái)上，做好頭盔、核心技術(shù)和入口平臺(tái)。

　　實(shí)際上，暴風(fēng)集團(tuán)CFO畢士鈞在三季度財(cái)報(bào)發(fā)布之時(shí)也對(duì)暴風(fēng)魔鏡裁員進(jìn)行了回應(yīng)，他否認(rèn)了暴風(fēng)魔鏡裁員過(guò)半的傳聞，稱(chēng)真正裁的大概50人左右，約占10%，另外與內(nèi)容相關(guān)的100多人則被分拆到了新成立的VR房產(chǎn)、VR汽車(chē)、VR旅游、VR教育、VR游戲、VR影視等子公司去。

　　但根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的消息，此次裁員或僅按基本工資賠償，不包括獎(jiǎng)金。有內(nèi)部人士稱(chēng)，“賠償按N+1模式，N是指工作年限，每滿(mǎn)一年，補(bǔ)償1個(gè)月的工資。賠償基數(shù)是基本工資，第三季度獎(jiǎng)金也沒(méi)有。”（張俊）

　　以下為暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰文章全文：

　　致所有關(guān)心暴風(fēng)魔鏡的朋友

　　感謝大家對(duì)暴風(fēng)魔鏡最近人員調(diào)整的關(guān)注，無(wú)論是提出的建議，還是批評(píng)或者擔(dān)憂(yōu)，我相信大家都是善意的，因?yàn)榇蠹谊P(guān)心的是VR這個(gè)行業(yè)怎么了，作為國(guó)內(nèi)VR行業(yè)代表廠(chǎng)商的暴風(fēng)魔鏡怎么了。

　　過(guò)去一年，VR從默默無(wú)聞到炙手可熱，再到今天行業(yè)降溫，很多人開(kāi)始擔(dān)憂(yōu)：“VR是否有前途？VR的時(shí)機(jī)是否太早了？”這讓我想起兩年前第一次使用Oculus的感受，雖然還很暈，但是立刻讓我想到了《黑客帝國(guó)》——今天的VR不就是Matrix的原型嗎？如果有一家公司能夠創(chuàng)造一個(gè)讓人無(wú)法區(qū)分現(xiàn)實(shí)和虛擬的世界，能夠讓人在這個(gè)世界里娛樂(lè)、交友、賺錢(qián)、消費(fèi)，乃至體驗(yàn)到各種不同的人生，那么這家公司一定是世界上最有價(jià)值的公司。當(dāng)然今天的技術(shù)離《黑客帝國(guó)》的體驗(yàn)還有很大差距，而且歷史的發(fā)展從來(lái)都不是線(xiàn)性的，但是我相信，最終VR將會(huì)是人類(lèi)終極的生存狀態(tài)。

　　我堅(jiān)定地相信VR的未來(lái)。

　　剛剛過(guò)去的10月份非常有意思，出現(xiàn)了三場(chǎng)關(guān)于VR的重要發(fā)布會(huì)，分別來(lái)自Google、Facebook和微軟。

　　10月4日，Google在其年度新品發(fā)布會(huì)上推出了Daydream View頭盔、體感手柄和Daydream ready的Pixel手機(jī)。這對(duì)移動(dòng)VR體驗(yàn)來(lái)說(shuō)是一個(gè)質(zhì)的升級(jí)，因?yàn)樗粌H基本解決了眩暈和清晰度問(wèn)題，還增強(qiáng)了交互。很快普通用戶(hù)只需要花200塊人民幣，買(mǎi)一個(gè)Cardboard頭盔加上一個(gè)手柄，配合一臺(tái)Daydream手機(jī)就可以有良好的VR體驗(yàn)。在未來(lái)一年，相信主流的Android手機(jī)廠(chǎng)商的旗艦機(jī)都會(huì)推出Daydream手機(jī)。這樣2017年，全球至少1000萬(wàn)-2000萬(wàn)臺(tái)Daydream手機(jī)，預(yù)計(jì)2018年，全球至少新增3000萬(wàn)-5000萬(wàn)臺(tái)Daydream手機(jī)，2019年至少新增1億臺(tái)：這樣未來(lái)三年就會(huì)有接近2億臺(tái)Daydream手機(jī)的保有量。這將會(huì)是一片新的藍(lán)海，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)；對(duì)于VR而言，也是如此。

　　10月7日，F(xiàn)acebook舉辦了Oculus開(kāi)發(fā)者大會(huì)，展示了虛擬社交的未來(lái)，同時(shí)宣布將會(huì)推出移動(dòng)一體機(jī)。Oculus的CTO卡馬克預(yù)測(cè)： “我認(rèn)為未來(lái)屬于移動(dòng)，我們應(yīng)該多考慮考慮10億用戶(hù)，如此龐大的用戶(hù)不是建立在PC平臺(tái)之上的。PC上的VR軟件將扮演"創(chuàng)新組"和"實(shí)驗(yàn)室"的角色，成為創(chuàng)意的源頭，而成功的例子將被推廣至低端平臺(tái)。”這個(gè)判斷和暴風(fēng)魔鏡成立第一天開(kāi)始所堅(jiān)持的移動(dòng)路線(xiàn)是完全一致的！我們認(rèn)為未來(lái)90%的VR市場(chǎng)是屬于移動(dòng)的，10%是屬于PC或者主機(jī)平臺(tái)的。

　　10月26日，微軟舉辦了新品發(fā)布會(huì)，推出了299美元的VR頭盔，同時(shí)配套了Paint 3D和Creators Update這樣的軟件，將3D制作變得簡(jiǎn)單，讓人人都會(huì)操作，就像大家現(xiàn)在都會(huì)簡(jiǎn)單使用Office辦公軟件一樣，讓每個(gè)人都成為內(nèi)容的建造者。

　　Facebook這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司、Google和微軟這樣的操作系統(tǒng)公司介入，無(wú)疑將會(huì)推動(dòng)整個(gè)VR生態(tài)鏈迅猛發(fā)展。因此我認(rèn)為現(xiàn)在是VR爆發(fā)的前夜，2017年VR的發(fā)展一定會(huì)超出大家的預(yù)期。

　　在過(guò)去兩年里，因?yàn)檎麄€(gè)中國(guó)VR行業(yè)一窮二白，所以暴風(fēng)魔鏡作為拓荒者不得不做了大量基礎(chǔ)性工作，除了硬件，我們還做了應(yīng)用商店、視頻播放、社交和游戲，還有行業(yè)垂直應(yīng)用的嘗試，如房產(chǎn)、汽車(chē)、旅游、UGC等方向。到今天，我們的硬件銷(xiāo)量已經(jīng)突破200萬(wàn)臺(tái)，在京東上市場(chǎng)占有率超過(guò)80%，用戶(hù)每天的使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)30分鐘，月活躍用戶(hù)突破150萬(wàn)。這說(shuō)明用戶(hù)在積極的擁抱VR，而隨著Daydream帶來(lái)的體驗(yàn)升級(jí)，用戶(hù)的使用時(shí)長(zhǎng)和活躍度會(huì)進(jìn)一步的增加。

　　這次的資本寒冬很冷，對(duì)于我們一度超過(guò)500人的隊(duì)伍而言，有很大的經(jīng)營(yíng)壓力，所以我們前段時(shí)間做了拆分和裁員。首先把那些取得了一定成績(jī)的業(yè)務(wù)孵化出去，成為生態(tài)子公司，借助外部資本更好的發(fā)展。另外，通過(guò)裁員優(yōu)勝劣汰，提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，并聚焦業(yè)務(wù)。現(xiàn)在魔鏡團(tuán)隊(duì)有300人，這依然是國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)規(guī)模最大的VR公司，我們將會(huì)聚焦在最核心的軟硬件平臺(tái)上，把頭盔、核心技術(shù)和入口平臺(tái)做的更好。

　　我們應(yīng)該慶幸，在這次VR互聯(lián)網(wǎng)革命中，中國(guó)和美國(guó)幾乎在同一個(gè)起跑線(xiàn)上；當(dāng)然，美國(guó)人在技術(shù)上相對(duì)領(lǐng)先，但我相信中國(guó)公司會(huì)快速趕上，同時(shí)利用巨大的市場(chǎng)做模式創(chuàng)新。

　　請(qǐng)大家對(duì)VR多一些寬容，既不要因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)短期的利好就過(guò)度追捧它，也不要因?yàn)橐恍╋L(fēng)吹草動(dòng)就過(guò)度貶低它。

　　我覺(jué)得每個(gè)中國(guó)的VR從業(yè)者都值得尊敬，因?yàn)榇蠹叶己苡赂遥谂Φ淖龈鞣N嘗試，這些創(chuàng)新都會(huì)推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，我們馬上就會(huì)迎來(lái)VR的春天。

　　2017年注定將是VR指數(shù)級(jí)爆發(fā)的一年；而有了Daydream的助力，我相信移動(dòng)VR的體驗(yàn)會(huì)更好。暴風(fēng)魔鏡明年的銷(xiāo)量要突破1000萬(wàn)臺(tái)。在未來(lái)5年，我們希望服務(wù)10億的用戶(hù)！

　　暴風(fēng)魔鏡CEO 黃曉杰

　　2016.11.6

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