電視游戲發展戰略：內容依舊為王 樂視將繼續補貼游戲CP
作者:探索 來源:休閑 瀏覽: 【大 中 小】 發布時間:2025-12-12 01:52:44 評論數:
2016年1月20日，電視大寒，游戲依舊二十四節氣中的發展合肥瑤海外圍空姐（小姐）vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達最后一個節氣，與氣候一樣，戰略許多行業都迎來了最冷、內容最難熬的為王苦日子。
每每到了這個時候，樂視總有人會狠下心搶別人的將繼棉襖過冬。同樣是續補戲這一天，50位游戲CP、貼游知名機構投資人、電視樂視眾高管，游戲依舊齊聚一堂閉門探討2016年智能電視大屏游戲的發展發展戰略。
與其他行業不同電視游戲行業則選擇了抱團取暖過冬。戰略合肥瑤海外圍空姐（小姐）vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達
“我跟很多電視機廠商打過交道，內容他們對待游戲業務的態度我們十分清楚，我敢說國內沒有一家電視終端廠商像樂視這樣對電視游戲的發展如此重視。”現場一位同樂視合作已久的電視游戲開發商說道。
事實真的如他所說這樣么？面對行業寒冬、終端銷售增速放緩的現實，作為國內首個推出智能電視的互聯網企業，樂視想要喂眾游戲CP服下一顆定心丸，必須在2016年有所作為。
內容依舊為王 精細運營充分挖掘生態價值
“大屏游戲不會存在像手游那樣渠道為王的時代，永遠以內容為王。樂視不是CP的大腿，內容才是大家應該擁抱的。”樂視TV游戲業務負責人于剛指出，他呼吁，目前最亟需的就是品質級的游戲大作來填補大屏游戲內容的匱乏。
2015年，盡管許多知名游戲廠商將目光轉向智能電視市場，但從平臺的年度表現來看，A級以上的內容不足5%，AAA級游戲更出現斷檔，用戶選擇的范圍十分狹窄。
因此樂視游戲中心2016年的首要策略就是聯合各位實力強勁的合作伙伴，以知名IP和主機級品質的游戲吸引潛在用戶；通過體感外設對操控體驗的提升將活躍用戶轉化為付費用戶；加深用戶運營，以會員定制游戲挖掘和培育高價值用戶。于剛表示，大屏游戲業務的經營本質上是對大屏游戲用戶的經營。
會后記者也了解到，今年樂視還將會向CP提供更多的自制影視IP來進行游戲研發，未來真正實現影游聯動。此外樂視還提出了分眾運營，對智能電視大屏端需求較大的兒童教育領域、與影視動漫強相關的IP游戲等，根據屬性匹配不同的生態資源，在關鍵節點配合開發者進行重點營銷推廣，充分發揮樂視生態的力量，挖掘用戶價值。
搭建評測體系 保證游戲的商業化做到最佳
目前電視游戲內容魚龍混雜，劣質手游移植，扒包國外游戲等情況屢見不鮮，而國內一些電視游戲平臺或終端大廳對待游戲內容的態度則是“肥瘦不挑，越多越好”，良莠不齊的現狀一定程度上影響了用戶對于電視游戲的認知。
針對這種情況，2016年樂視游戲中心將采用全新的評測體系對游戲進行評級，確保A級以上的產品能夠獲得最核心的推薦資源。從游戲選擇、立項、接入到運營迭代，都有專職產品經理負責對接和優化，首次在大屏端建立完善的合作機制，與合作伙伴一起運營用戶和產品。
另外，樂視方面也希望開發者能夠為樂視提供游戲首發，從會上開發者的反應來看，如果樂視愿意拿出誠意對待電視游戲，部分開發者可以接受獨家首發。對此記者對CP進行了采訪。
“獨家首發只有在成熟市場才會有機會，否則就是看誰更愿意投入，目前不排除樂視或者cp愿意嘗試，電視游戲和手游不一樣，不能按照手游的思路來做，可能會出現CP不做收入來抬樂視，或者樂視給一定的預付，后者可能性大一些，這方面樂視還有機會”
會后記者還了解到，今年樂視準備在手機端和電視端嘗試對外分發業務。
補貼游戲CP 促使開發者保持行業熱情
當以智能電視為核心的客廳經濟估值持續走高，作為智能電視內容重要組成的大屏游戲也獲得越來越多的關注。
樂視游戲中心2015年數據顯示，樂視超級電視游戲用戶約為143萬，其中活躍用戶36萬、占比達25%，付費用戶2.1萬、占比為1.47%；而在500萬實際用戶當中，有游戲點擊行為的潛在用戶比例高達80%；網游ARPPU值高達266.79；季度ARPU環比增速超過40%、收入環比增速超80%。
這些數據驗證了大屏游戲方式正在逐漸被用戶接受，一方面不斷增強的電視性能為游戲發展提供了土壤；另一方面，近年來樂視在智能電視游戲領域的深耕，積累了一批高質量的游戲用戶，而以用戶體驗為核心的大屏體感游戲生態的探索，也吸引了越來越多的用戶參與。
樂視網CTO&樂視云計算有限公司董事長楊永強認為，行業第一不代表商業繁榮，用戶體驗的缺失使得大屏游戲并未真正被激活，這對電視游戲開發者而言也意味著巨大的機會。
據了解，2016年，樂視超級電視保有量目標指向1100萬，樂視游戲中心則鎖定將用戶占比增至36%，游戲業務相關全年收入預期為1.89億，屆時合作伙伴將提前分享至少4000萬可分成收益；樂視體感游戲合伙人計劃也依然踐行。樂視致新總裁梁軍也明確表示，不排除未來會開放資本層面的股權給優秀的合伙人。
目前在對待開發者的態度上，不只有樂視一家明確表示支持，此前小米也公開表示過會讓利電視游戲開發者來激發創作熱情；創維集團彩電事業部總裁劉棠枝也明確表示過要在電視硬件配置上為電視游戲的發展預留出發展空間。
雖然電視游戲行業的發展不如2015年初那般火爆，但在多方共同努力下，樂視方面認為國內大屏游戲爆發期將提前三年到來，并在2017年引爆全球大屏游戲市場。
大寒過后立春不遠，會議結束后，楊永強在朋友圈發了這樣一段話“今日大寒，經得冬日寂寞，方見三月春華。”最后記者也借此句與同行者共勉。
每每到了這個時候，樂視總有人會狠下心搶別人的將繼棉襖過冬。同樣是續補戲這一天，50位游戲CP、貼游知名機構投資人、電視樂視眾高管，游戲依舊齊聚一堂閉門探討2016年智能電視大屏游戲的發展發展戰略。
與其他行業不同電視游戲行業則選擇了抱團取暖過冬。戰略合肥瑤海外圍空姐（小姐）vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達
“我跟很多電視機廠商打過交道，內容他們對待游戲業務的態度我們十分清楚，我敢說國內沒有一家電視終端廠商像樂視這樣對電視游戲的發展如此重視。”現場一位同樂視合作已久的電視游戲開發商說道。
事實真的如他所說這樣么？面對行業寒冬、終端銷售增速放緩的現實，作為國內首個推出智能電視的互聯網企業，樂視想要喂眾游戲CP服下一顆定心丸，必須在2016年有所作為。
內容依舊為王 精細運營充分挖掘生態價值
“大屏游戲不會存在像手游那樣渠道為王的時代，永遠以內容為王。樂視不是CP的大腿，內容才是大家應該擁抱的。”樂視TV游戲業務負責人于剛指出，他呼吁，目前最亟需的就是品質級的游戲大作來填補大屏游戲內容的匱乏。
2015年，盡管許多知名游戲廠商將目光轉向智能電視市場，但從平臺的年度表現來看，A級以上的內容不足5%，AAA級游戲更出現斷檔，用戶選擇的范圍十分狹窄。
因此樂視游戲中心2016年的首要策略就是聯合各位實力強勁的合作伙伴，以知名IP和主機級品質的游戲吸引潛在用戶；通過體感外設對操控體驗的提升將活躍用戶轉化為付費用戶；加深用戶運營，以會員定制游戲挖掘和培育高價值用戶。于剛表示，大屏游戲業務的經營本質上是對大屏游戲用戶的經營。
會后記者也了解到，今年樂視還將會向CP提供更多的自制影視IP來進行游戲研發，未來真正實現影游聯動。此外樂視還提出了分眾運營，對智能電視大屏端需求較大的兒童教育領域、與影視動漫強相關的IP游戲等，根據屬性匹配不同的生態資源，在關鍵節點配合開發者進行重點營銷推廣，充分發揮樂視生態的力量，挖掘用戶價值。
搭建評測體系 保證游戲的商業化做到最佳
目前電視游戲內容魚龍混雜，劣質手游移植，扒包國外游戲等情況屢見不鮮，而國內一些電視游戲平臺或終端大廳對待游戲內容的態度則是“肥瘦不挑，越多越好”，良莠不齊的現狀一定程度上影響了用戶對于電視游戲的認知。
針對這種情況，2016年樂視游戲中心將采用全新的評測體系對游戲進行評級，確保A級以上的產品能夠獲得最核心的推薦資源。從游戲選擇、立項、接入到運營迭代，都有專職產品經理負責對接和優化，首次在大屏端建立完善的合作機制，與合作伙伴一起運營用戶和產品。
另外，樂視方面也希望開發者能夠為樂視提供游戲首發，從會上開發者的反應來看，如果樂視愿意拿出誠意對待電視游戲，部分開發者可以接受獨家首發。對此記者對CP進行了采訪。
“獨家首發只有在成熟市場才會有機會，否則就是看誰更愿意投入，目前不排除樂視或者cp愿意嘗試，電視游戲和手游不一樣，不能按照手游的思路來做，可能會出現CP不做收入來抬樂視，或者樂視給一定的預付，后者可能性大一些，這方面樂視還有機會”
會后記者還了解到，今年樂視準備在手機端和電視端嘗試對外分發業務。
補貼游戲CP 促使開發者保持行業熱情
當以智能電視為核心的客廳經濟估值持續走高，作為智能電視內容重要組成的大屏游戲也獲得越來越多的關注。
樂視游戲中心2015年數據顯示，樂視超級電視游戲用戶約為143萬，其中活躍用戶36萬、占比達25%，付費用戶2.1萬、占比為1.47%；而在500萬實際用戶當中，有游戲點擊行為的潛在用戶比例高達80%；網游ARPPU值高達266.79；季度ARPU環比增速超過40%、收入環比增速超80%。
這些數據驗證了大屏游戲方式正在逐漸被用戶接受，一方面不斷增強的電視性能為游戲發展提供了土壤；另一方面，近年來樂視在智能電視游戲領域的深耕，積累了一批高質量的游戲用戶，而以用戶體驗為核心的大屏體感游戲生態的探索，也吸引了越來越多的用戶參與。
樂視網CTO&樂視云計算有限公司董事長楊永強認為，行業第一不代表商業繁榮，用戶體驗的缺失使得大屏游戲并未真正被激活，這對電視游戲開發者而言也意味著巨大的機會。
據了解，2016年，樂視超級電視保有量目標指向1100萬，樂視游戲中心則鎖定將用戶占比增至36%，游戲業務相關全年收入預期為1.89億，屆時合作伙伴將提前分享至少4000萬可分成收益；樂視體感游戲合伙人計劃也依然踐行。樂視致新總裁梁軍也明確表示，不排除未來會開放資本層面的股權給優秀的合伙人。
目前在對待開發者的態度上，不只有樂視一家明確表示支持，此前小米也公開表示過會讓利電視游戲開發者來激發創作熱情；創維集團彩電事業部總裁劉棠枝也明確表示過要在電視硬件配置上為電視游戲的發展預留出發展空間。
雖然電視游戲行業的發展不如2015年初那般火爆，但在多方共同努力下，樂視方面認為國內大屏游戲爆發期將提前三年到來，并在2017年引爆全球大屏游戲市場。
大寒過后立春不遠，會議結束后，楊永強在朋友圈發了這樣一段話“今日大寒，經得冬日寂寞，方見三月春華。”最后記者也借此句與同行者共勉。