視頻網站明年付費或達200億元，它們靠什么來賺這筆錢？
時間：2025-12-11 03:18:40 來源：桑間濮上網 作者：休閑 閱讀：866次
也許你已經猜到了：網劇。視頻什賺之前說的網站網絡大電影，看起來要說再見了。明年們靠廣州高級資源上門服務vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達
要是付費十年前有人告訴你人們一年會在網絡看視頻這件事上花上200億人民幣，你絕對會覺得他是或達在癡人說夢。
在9月21日上海網劇視聽季的億元付費產業沙龍上，愛奇藝的筆錢高級副總裁引用艾瑞的數據時表示：“2015 年整個付費市場的規模是在51.3億，預計今年5000多萬會員數，視頻什賺2016年（市場規模）98億。網站”
但他覺得這個預計有點保守。明年們靠“今年我們預計整個付費市場超過這個規模，付費到了明年應該會突破 200 億的或達市場規模。”
愛奇藝一貫喜歡用會員數來說付費業務市場的億元擴大：他們在 2015 年 6 月實現了 500 萬付費會員數，用了 5 年；實現了第二個 500 萬是筆錢在 2015 年 12 月，用了半年；實現了第二個 1000 萬是視頻什賺在今年 6 月，也用了半年。而第三個 1000 萬，根據他的說法，按照目前的速度來說要不了半年。
市場整體也在增長。根據中國互聯網信息中心和中國網絡視聽節目協會發布的廣州高級資源上門服務vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達《2015 年中國網絡視聽發展研究報告》，去年有 17% 的用戶有過付費看視頻的經歷，增長率為 45.3%。而國家新聞出版廣電總局網絡視聽節目管理司司長羅建輝稱，截止 2016 年 6 月，中國網絡視聽用戶的規模有 5.14 億，而一般網站在線會員的價格每個月是 20 塊錢--所有的用戶每人要買上兩個月的套餐，還不包括其中的淘寶低價會員、家人朋友共享等各種“省錢”的手段。
“去年大家還覺得 1 個月增加 100 萬會員好難，現在看 100 萬的區間增幅太迅速了。”騰訊視頻影視部總經理兼總編輯王娟說。騰訊發布的《2016 騰訊視頻暑期檔電視劇報告》里稱，他們的付費會員“爆發式增長”。
和最初的粗制濫造相比，如今的網絡劇不再是小成本的代名詞
愛奇藝的付費會員業務靠網劇起家，加上前段時間的犯罪懸疑劇《心理罪》、犯罪劇《余罪》、青春劇《最好的我們》以及最近的《老九門》，愛奇藝目前已經占據了在線視頻市場最大的市場份額。
騰訊也是如此。雖然，此前騰訊最為著名的付費業務內容是他們的好萊塢會員--以美國院線大片和各種經典美劇為核心吸引用戶。但是，顯然導致其今夏付費會員“爆發式增長”的來源還是網絡劇：他們將會員的增長數歸功于《鄉村愛情 8》、《我的奇妙男友》、《大仙衙門》等網絡劇的上映，并對《青云志》和《九州天空城》同樣寄予厚望。
這個行業的投入正在增加：《盜墓筆記》單集投入高達500萬元；另一方面，傳統電視劇行業的大公司和人才也開始流向網絡劇制作。這為網絡平臺并帶來了不錯的作品，比如唐人影視的《無心法師》和山東影視的《瑯琊榜》；而《余罪》的編劇于淼、被稱為“網劇一哥”的白一驄，都來自傳統的電視劇行業。
有趣的是，整個關于如何打造精品網絡的討論環節，大家都沒怎么提那個目前大火的詞“IP”（知識產權），倒是負責《盜墓筆記》編劇、《老九門》制片的白一驄首先對這個概念表示了一些反對意見。
“我們從去年到今年做的很多劇在流量上表現還是不錯的，但是我覺得目前的狀態并不是我心目中真正認為有精品的時期。”他說。“…… 我希望重制作，不要過分重視 IP 本身，或者是陣容。”
他比較羨慕的是導演五百。后者的代表作是《心理罪》，雖然最終豆瓣上評分不過 7.6 ，評價也褒貶不一，但在去年大家忙著改編奇幻小說捆綁大牌明星的情況下，沒人拍的犯罪題材讓這部網絡劇獲得挺大關注，播放量破了 5 億。
“我們現在的題材貌似各種題材都冒，其實非常單調，就那么幾種。”五百說。從統計來看，2015 年最熱門的幾部網絡劇題材基本就是喜劇、懸疑、愛情類，再加點古裝和穿越奇幻--本質上都是情感劇，美劇日劇里那種醫療、律政之類的行業劇很少。每次涉及到點專業知識的劇開播之后都會被瘋狂吐槽，比如《女醫明妃傳》。
而五百自己劇里擅長表現的大尺度情節，放在業內也是少之又少，他拍《心理罪》里有赤裸的女性被殺害，拍《滅罪師》里主角最后越獄，這種風格，當然會受到那些熱愛驚險刺激、快節奏美劇的觀眾喜愛。
用《余罪》編劇于淼的話說，就是：“隨著劇集的精品化我們每一個創作者都要做一個狙擊手，你知道你要瞄準的是什么。”他覺得付費業務將會給于創作者這樣的機會，付費能讓他們的作品接觸到他們想要的受眾：“ 我只需要把我的東西做到最精品，最優質，針對某一部分群體，特定的用戶讓他接收到。”
不過羅建輝在論壇上一開始就稱，現在發現一些網絡劇因為其創作環境自由而尺度較大，應該加強管制。
相比網劇，之前熱鬧的各種微電影和網絡大電影反倒沒什么聲音
“去年按照艾瑞數據大概50多億的付費，如果我們有 30% 的時間消費在電影上面，那么就是 15 億，這個數字不大的，而且我相信各個視頻平臺購買電影的投資要高于這個數字。”中國文化產業投資基金董事張弛說。也就是說，目前視頻平臺在電影上的投資，帶給他們的還是負收益。
另一個更加表象的證據是，論壇上，當網劇行業的從業人們在討論怎么讓網劇作品精品化從而吸引更多用戶的時候，電影行業的從業人員還在討論網絡平臺上需要什么樣的電影。視頻網站想要通過內容吸引用戶付費，而網絡電影還沒有太多好的內容。
“我覺得院線的觀眾和網絡視頻的觀眾觀影心理還是有一點不一樣的，院線的觀眾希望看到比較震撼的畫面，視覺上的大餐，有這樣的需求。硬件不同，所以在網絡平臺上看的人這塊的需求相對少，但是對故事內容的需求更大，對內容的要求會更高。”《瘋狂的石頭》導演張承說。
院線電影本身的商業模式和產品和互聯網視頻有本質的不同。好萊塢舶來的電影商業模式，是前期的大量宣發使得影片上線在短時間內產生爆發性的票房收入，大部分收入在電影上映的兩周內就已經完成；而互聯網視頻不一樣，可以隨時隨地觀看。
至今為止，在還沒有一部網絡大電影達到和那幾部當紅網劇一樣的地位。網絡電影缺乏一部類似《太陽的后裔》或者《瑯琊榜》這樣刷爆你朋友圈的作品，來告訴人們這個行業的價值和機遇；沒有知名的電影公司宣布要拍純網電影，大家都還在嘗試或者觀望。
“比騾子跑得快的肯定不是馬，而是汽車。所以我覺得網絡電影最終演進出來的東西肯定不是現在這個產品形態，但是它肯定能適應龐大的付費潮流興起的新的產品形式。”張弛說。
影游聯動，電商，直播，秀場，粉絲經濟，都是為了達到 200 億的手段
除了傳統影視內容和一貫的免廣告，視頻平臺在尋找別的內容來吸引用戶付費。
一向擅長營銷的樂視，宣布他們在 919 樂迷電商節正式落下帷幕，全生態銷售額突破了49.7億元，其中，體育會員、影視會員合力貢獻了27.1億元。背后，依舊是樂視的買會員送硬件活動，開通2年3個月的超級影視會員（1099 元），即可免費獲得同價值的樂 2 手機一部。
在今年的4月14日和6月18日，樂視也舉辦了類似的“硬件免費日”，會員收入分別為23.2億和10.15億元，半年報會員收入同比上漲152%。不過，如此高額的收入和靚麗的樂視上半年財報卻遭到各種數據注水的指責，同時，如此之長的會員期意味著樂視在接下來時間里要一直負擔著后續成本。
不過，樂視畢竟是一家靠“生態化反”前進的公司，他們的數據和行為令人無法理解也在情理之中。其他視頻平臺在尋找影視外會員付費點的方式就好解釋得多，比如騰訊為會員開放韓國人氣組合 Big Bang 的會員禮包和人氣周邊；愛奇藝靠著《花千骨》的影游聯動也賺了一筆--今年 1 月，愛奇藝的 App 正是從“愛奇藝視頻”改名為“愛奇藝”，里面有游戲、電商、閱讀各種功能，他們早就不只是想做視頻吸引會員了。
“游戲的用戶在愛奇藝的平臺上一個月會貢獻600多塊錢，免費的用戶一年貢獻10幾塊，一個會員的用戶一年貢獻198。”楊向華說。如果能夠讓更多的人付600而不是198，200億元的市場確實很容易達到。
提供更多的會員福利從而獲取付費會員增長，當然是對消費者和企業雙贏。問題在于，作為一個視頻平臺，他們有多大的能力把這種非視頻的福利做好。
畢竟，當我們在說在線視頻網站的付費市場達到了200億的時候，并不期待到底這個數字多大，而是在意這個數字背后，視頻網站到底為我們提供了哪些東西。
此外，對于智能電視用戶，可以下載當貝市場（http://www.dangbei.com/）觀看眾多熱門網劇，讓你在電視上也能實時了解最新網劇！
要是付費十年前有人告訴你人們一年會在網絡看視頻這件事上花上200億人民幣，你絕對會覺得他是或達在癡人說夢。
在9月21日上海網劇視聽季的億元付費產業沙龍上，愛奇藝的筆錢高級副總裁引用艾瑞的數據時表示：“2015 年整個付費市場的規模是在51.3億，預計今年5000多萬會員數，視頻什賺2016年（市場規模）98億。網站”
但他覺得這個預計有點保守。明年們靠“今年我們預計整個付費市場超過這個規模，付費到了明年應該會突破 200 億的或達市場規模。”
愛奇藝一貫喜歡用會員數來說付費業務市場的億元擴大：他們在 2015 年 6 月實現了 500 萬付費會員數，用了 5 年；實現了第二個 500 萬是筆錢在 2015 年 12 月，用了半年；實現了第二個 1000 萬是視頻什賺在今年 6 月，也用了半年。而第三個 1000 萬，根據他的說法，按照目前的速度來說要不了半年。
市場整體也在增長。根據中國互聯網信息中心和中國網絡視聽節目協會發布的廣州高級資源上門服務vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達《2015 年中國網絡視聽發展研究報告》，去年有 17% 的用戶有過付費看視頻的經歷，增長率為 45.3%。而國家新聞出版廣電總局網絡視聽節目管理司司長羅建輝稱，截止 2016 年 6 月，中國網絡視聽用戶的規模有 5.14 億，而一般網站在線會員的價格每個月是 20 塊錢--所有的用戶每人要買上兩個月的套餐，還不包括其中的淘寶低價會員、家人朋友共享等各種“省錢”的手段。
“去年大家還覺得 1 個月增加 100 萬會員好難，現在看 100 萬的區間增幅太迅速了。”騰訊視頻影視部總經理兼總編輯王娟說。騰訊發布的《2016 騰訊視頻暑期檔電視劇報告》里稱，他們的付費會員“爆發式增長”。
和最初的粗制濫造相比，如今的網絡劇不再是小成本的代名詞
愛奇藝的付費會員業務靠網劇起家，加上前段時間的犯罪懸疑劇《心理罪》、犯罪劇《余罪》、青春劇《最好的我們》以及最近的《老九門》，愛奇藝目前已經占據了在線視頻市場最大的市場份額。
騰訊也是如此。雖然，此前騰訊最為著名的付費業務內容是他們的好萊塢會員--以美國院線大片和各種經典美劇為核心吸引用戶。但是，顯然導致其今夏付費會員“爆發式增長”的來源還是網絡劇：他們將會員的增長數歸功于《鄉村愛情 8》、《我的奇妙男友》、《大仙衙門》等網絡劇的上映，并對《青云志》和《九州天空城》同樣寄予厚望。
這個行業的投入正在增加：《盜墓筆記》單集投入高達500萬元；另一方面，傳統電視劇行業的大公司和人才也開始流向網絡劇制作。這為網絡平臺并帶來了不錯的作品，比如唐人影視的《無心法師》和山東影視的《瑯琊榜》；而《余罪》的編劇于淼、被稱為“網劇一哥”的白一驄，都來自傳統的電視劇行業。
有趣的是，整個關于如何打造精品網絡的討論環節，大家都沒怎么提那個目前大火的詞“IP”（知識產權），倒是負責《盜墓筆記》編劇、《老九門》制片的白一驄首先對這個概念表示了一些反對意見。
“我們從去年到今年做的很多劇在流量上表現還是不錯的，但是我覺得目前的狀態并不是我心目中真正認為有精品的時期。”他說。“…… 我希望重制作，不要過分重視 IP 本身，或者是陣容。”
他比較羨慕的是導演五百。后者的代表作是《心理罪》，雖然最終豆瓣上評分不過 7.6 ，評價也褒貶不一，但在去年大家忙著改編奇幻小說捆綁大牌明星的情況下，沒人拍的犯罪題材讓這部網絡劇獲得挺大關注，播放量破了 5 億。
“我們現在的題材貌似各種題材都冒，其實非常單調，就那么幾種。”五百說。從統計來看，2015 年最熱門的幾部網絡劇題材基本就是喜劇、懸疑、愛情類，再加點古裝和穿越奇幻--本質上都是情感劇，美劇日劇里那種醫療、律政之類的行業劇很少。每次涉及到點專業知識的劇開播之后都會被瘋狂吐槽，比如《女醫明妃傳》。
而五百自己劇里擅長表現的大尺度情節，放在業內也是少之又少，他拍《心理罪》里有赤裸的女性被殺害，拍《滅罪師》里主角最后越獄，這種風格，當然會受到那些熱愛驚險刺激、快節奏美劇的觀眾喜愛。
用《余罪》編劇于淼的話說，就是：“隨著劇集的精品化我們每一個創作者都要做一個狙擊手，你知道你要瞄準的是什么。”他覺得付費業務將會給于創作者這樣的機會，付費能讓他們的作品接觸到他們想要的受眾：“ 我只需要把我的東西做到最精品，最優質，針對某一部分群體，特定的用戶讓他接收到。”
不過羅建輝在論壇上一開始就稱，現在發現一些網絡劇因為其創作環境自由而尺度較大，應該加強管制。
相比網劇，之前熱鬧的各種微電影和網絡大電影反倒沒什么聲音
“去年按照艾瑞數據大概50多億的付費，如果我們有 30% 的時間消費在電影上面，那么就是 15 億，這個數字不大的，而且我相信各個視頻平臺購買電影的投資要高于這個數字。”中國文化產業投資基金董事張弛說。也就是說，目前視頻平臺在電影上的投資，帶給他們的還是負收益。
另一個更加表象的證據是，論壇上，當網劇行業的從業人們在討論怎么讓網劇作品精品化從而吸引更多用戶的時候，電影行業的從業人員還在討論網絡平臺上需要什么樣的電影。視頻網站想要通過內容吸引用戶付費，而網絡電影還沒有太多好的內容。
“我覺得院線的觀眾和網絡視頻的觀眾觀影心理還是有一點不一樣的，院線的觀眾希望看到比較震撼的畫面，視覺上的大餐，有這樣的需求。硬件不同，所以在網絡平臺上看的人這塊的需求相對少，但是對故事內容的需求更大，對內容的要求會更高。”《瘋狂的石頭》導演張承說。
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“比騾子跑得快的肯定不是馬，而是汽車。所以我覺得網絡電影最終演進出來的東西肯定不是現在這個產品形態，但是它肯定能適應龐大的付費潮流興起的新的產品形式。”張弛說。
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除了傳統影視內容和一貫的免廣告，視頻平臺在尋找別的內容來吸引用戶付費。
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在今年的4月14日和6月18日，樂視也舉辦了類似的“硬件免費日”，會員收入分別為23.2億和10.15億元，半年報會員收入同比上漲152%。不過，如此高額的收入和靚麗的樂視上半年財報卻遭到各種數據注水的指責，同時，如此之長的會員期意味著樂視在接下來時間里要一直負擔著后續成本。
不過，樂視畢竟是一家靠“生態化反”前進的公司，他們的數據和行為令人無法理解也在情理之中。其他視頻平臺在尋找影視外會員付費點的方式就好解釋得多，比如騰訊為會員開放韓國人氣組合 Big Bang 的會員禮包和人氣周邊；愛奇藝靠著《花千骨》的影游聯動也賺了一筆--今年 1 月，愛奇藝的 App 正是從“愛奇藝視頻”改名為“愛奇藝”，里面有游戲、電商、閱讀各種功能，他們早就不只是想做視頻吸引會員了。
“游戲的用戶在愛奇藝的平臺上一個月會貢獻600多塊錢，免費的用戶一年貢獻10幾塊，一個會員的用戶一年貢獻198。”楊向華說。如果能夠讓更多的人付600而不是198，200億元的市場確實很容易達到。
提供更多的會員福利從而獲取付費會員增長，當然是對消費者和企業雙贏。問題在于，作為一個視頻平臺，他們有多大的能力把這種非視頻的福利做好。
畢竟，當我們在說在線視頻網站的付費市場達到了200億的時候，并不期待到底這個數字多大，而是在意這個數字背后，視頻網站到底為我們提供了哪些東西。
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